Měl vám HELIOS pomoci řídit firmu. Místo toho vás brzdí?
Pomáhám výrobním firmám dostat z Heliosu srozumitelné informace pro řízení zakázek, výroby, nákladů a plánování. Dodám jednoduché webové přehledy, e-mailové alerty a datovou logiku, díky kterým management rychle vidí to podstatné.
Nejčastěji řeším firmy, kde Helios běží, ale vedení z něj stále nedostává rychlé a důvěryhodné odpovědi pro rozhodování.
20+ let praxe
Zkušenosti s výrobními procesy, Heliosem, reportingem a reálným provozem výrobních firem.
Jeden zdroj pravdy
Přehledy a alerty sjednotí data do srozumitelné formy pro management. Bez ručního dohledávání.
Do 14 dnů
První konkrétní přehled, alert nebo diagnostiku lze nasadit rychle a bez dlouhých příprav.
Helios ve firmě běží. Přehled ale stále chybí.
Neřeším obecné poradenství k ERP. Řeším konkrétní situace, kdy má mít firma díky Heliosu jasno, ale ve skutečnosti stále dohledává, porovnává a improvizuje.
Nevidíte skutečný stav zakázek
Informace o zakázkách existují, ale nejsou v jedné srozumitelné podobě. Stav se dohledává přes více agend, lidí a tabulek. Výsledkem je nejistota a pomalé rozhodování.
Nejistota v materiálu
Chybí rychlá odpověď, zda je zakázka skutečně pokrytá materiálem a kde vzniká riziko zdržení.
Nedůvěra v náklady
Plán, skutečnost a odchylky nejsou vidět jednoduše. Rozhodnutí pak stojí na pocitu místo na číslech.
Slabé vyhodnocení výroby
Výkon, odchylky, prostoje nebo skutečně odvedené hodiny nejsou rychle a přehledně k dispozici.
Marže a režie nejsou pod kontrolou
Firma funguje, zakázky běží, ale vedení nemá jednoduchý pohled na skutečné náklady, režii, výsledek zakázek ani místa, kde se ztrácí marže.
Plánování výroby je složité a nepřehledné
Místo rychlého rozhodování vznikají pomocné Excelové soubory, ruční priority a další obcházení systému. Management pak nemá jistotu, co je aktuální stav.
Jednoduché výstupy pro vedení. Rychle, srozumitelně, bez zbytečné složitosti.
Cílem není přidat další složitý systém. Cílem je dát managementu přehled, který je rychý, důvěryhodný a použitelný pro každodenní rozhodování.
Manažerské přehledy nad Heliosem
Připravuji jednoduché webové dashboardy a přehledy, které vedení otevře během pár sekund z počítače nebo tabletu. Bez nutnosti orientovat se v ERP agendách a bez ručního skládání čísel.
- Stav a fáze zakázek
- Timeline zakázek a klíčových milníků
- Pokrytí materiálem a rizikové zakázky
- Výroba, náklady, odchylky a KPI
- Přehled pro management bez nutnosti chodit do Heliosu
Výstupy stavím tak, aby jim rozuměl i člověk, který nechce pracovat přímo v Heliosu.
E-mailové alerty
Automatická upozornění na zpoždění, rizikové zakázky, chybějící materiál, odchylky nebo jiné důležité stavy.
Jednoduché dashboardy
Minimum klikání, maximum přehledu. Výstupy pro ředitele, výrobu, controlling i majitele firmy.
Workflow a logika
Doplnění logiky a výpočtů, které pomohou správně číst data a pochopit, co se ve firmě skutečně děje.
Datový základ
Úprava datových pohledů a výpočtů tak, aby výsledné informace dávaly smysl a bylo možné se o ně opřít.
Co si můžeme ukázat už na první schůzce
Není nutné začínat dlouhou analýzou. Na první schůzce můžeme rovnou projít typy výstupů, které mají ve výrobních firmách největší praktický přínos pro vedení, výrobu i controlling.
Přehled stavu zakázek
Jednoduchý pohled na to, v jaké fázi se zakázky skutečně nachází a kde vznikají zdržení.
Timeline zakázky
Srozumitelná časová osa zakázky od přípravy po expedici, bez složitého dohledávání v systému.
Pokrytí zakázky materiálem
Přehled, zda je konkrétní zakázka skutečně pokrytá materiálem a kde vzniká riziko.
Vyhodnocení výroby
Přehled výkonu výroby, odchylek, skutečně odvedených hodin a slabých míst.
Náklady, kalkulace a režie
Jak jednoduše ukázat skutečné náklady výroby, odchylky od kalkulací a režijní zatížení.
E-mailové alerty pro management
Upozornění na zpoždění, chybějící materiál, rizikové zakázky nebo jiné důležité stavy.
Cílem první schůzky je rychle poznat, co vám dnes v Heliosu chybí.
Probereme, co dnes musíte pracně dohledávat, co management potřebuje skutečně vidět a jaký typ výstupu přinese nejrychlejší hodnotu.
Od problému k funkčnímu výstupu.
Krátká úvodní konzultace
Popíšete, co ve firmě nejvíc chybí: přehled o zakázkách, materiálu, nákladech, výrobě nebo plánu. Rychle určíme, co má skutečnou hodnotu pro řízení firmy.
Návrh prvního výstupu
Navrhnu řešení, které má smysl dodat jako první. Typicky jednoduchý dashboard, alerty nebo konkrétní diagnostický výstup s rychlým dopadem.
Nasazení a další rozvoj
Dodám funkční výstup a podle výsledků můžeme pokračovat dál. Ne obří projekt s nejistým koncem, ale postupné kroky s jasným přínosem.
Pravděpodobně nepotřebujete nový systém. Potřebujete někoho, kdo ví, jak z toho, co už máte, dostat maximum.
Napište mi stručně, co dnes ve firmě nevidíte nebo co musíte pracně dohledávat. Podíváme se, zda dává smysl rychlý manažerský přehled, alerty nebo nezávazná první schůzka.